Veja as coisas por um angulo diferente

Seja criativo e reinvente a sua historia. Fuja das verdades absolutas e questione, sempre!!!

Seja criativo e reinvente a sua historia. Fuja das verdades absolutas e questione, sempre!!!
Olá, tudo bem? Se você não é um especialista em Planejamento Estratégico, pelo menos já deve ter ouvido falar sobre as cinco questões mais importantes de Peter F. Drucker. No workbook que trata deste assunto, produzido pela Fundação que leva seu nome, Drucker sugere que as organizações façam essas cinco importantes perguntas a si mesmas, especialmente aquelas organizações sem fins lucrativos, que quase sempre se colocam numa posição de apenas fazerem o que precisa ser feito sem questionar os reais objetivos de suas ações. Entre essas organizações, muitas igrejas, institutos, ocips, entre outras.
A abordagem que Drucker faz é muito interessante e atual, especialmente para aqueles que não sabem nem por onde começar um planejamento, apesar de já existirem outros materiais mais sofisticados que ajudam na elaboração de planejamentos estratégicos, sob a ótica mais moderna como, por exemplo, a visão prospectiva e não simplesmente a projetiva dos modelos tradicionais. Através do seu workbook, o autor conduz as Organizações por passos importantes onde ela mesma pode se auto-analisar de maneira crÃtica, transparente e corajosa, pois, muitas Organizações (muitas mesmo) se veem ou como muito pobres e sem nenhuma competência, ou então como organizações maravilhosas onde tudo é perfeito e nada precisa ser mudado. Ambas posturas levam essas organizações para longe do equilÃbrio visionário, tão necessário para o cumprimento de suas missões.
O exemplo das cinco questões mais importantes de Druker está presente no post “As cinco questões mais importantes de Drucker”.
Saúde e sucesso pra você!
PJ
Se delicie com um maravilhoso texto escrito por César Souza (presidente da Empreenda, empresa de consultoria em estratégia, marketing e recursos humanos, além de autor e palestrante) para o blog da HSM. Ao final, o autor encerra com a bela sugestão de repensarmos os conceitos e a pratica da liderança, se desejamos de fato construir famÃlias mais felizes, empresas mais saudáveis e comunidades mais solidárias.
Espero que goste também.
Um verdadeiro apagão da liderança corrói as empresas, escolas, famÃlias, comunidades. Por toda a parte percebemos a escassez de lÃderes, não só no mundo polÃtico. Ou esbarramos com a proliferação de indivÃduos em posição de liderança, cujos valores são no mÃnimo questionáveis. Basta olhar ao redor ou ler os jornais para nos surpreendermos cada dia com as peripécias de lÃderes oportunistas.
Assista o vÃdeo abaixo e veja que é possÃvel gerar bons resultados a partir da sua criatividade. Seja corajoso.
Realize!!!
Aqui vão algumas dicas que poderão te ajudar na hora de ter mais foco e ser mais produtivo. São apenas 10, mas muito importantes para evitar o desperdÃcio do que temos de mais precioso: o tempo. Parabéns para o blogueiro Cristian Barbosa por ter relacionado estas importantes dicas.
1 – E-mail – Ficar com e-mail aberto, faz o seu nÃvel de interrupções ficar intolerável, aumenta seu nÃvel de ansiedade e a sensação de um monte de coisas para fazer. Deixe o e-mail fechado e defina perÃodos de tempo para lidar com suas mensagens.
2 – Não ter clareza sobre o que fazer – O que você precisa fazer primeiro? Você sabe pelo menos 80% do que deve ser feito hoje? Se não souber responder essas perguntas com certeza vai se perder em coisas circunstanciais.
3 – Estou em Reunião – Nossa pesquisa demonstra que 1/3 das reuniões podem ser canceladas. Então: dieta de reuniões já! Quanto menos, melhor. Se tiver de fazer seja: objetivo, defina pontos de discussão e no máximo 2 horas.