Ter “algo a mais” pode parecer extremamente intangível quando levamos esse termo para as pessoas, empresas e Organizações. Mas na verdade, a gente sabe que sempre haverá aqueles que têm o “algo a mais” em suas vidas. Organizações também tem um “algo a mais”, geralmente porque pessoas dessas organizações tem esse “algo a mais”.
O que será isso? O que faz as coisas acontecerem para empresas, pessoas, famílias, etc?
Certamente, o foco naquilo que se propoem a fazer é grande parte daqueles que tem um “algo a mais”. Além disso, a força de vontade é, verdadeiramente, um algo mais. Deixar as coisas que para trás ficam e prosseguir para o alvo, parafraseando o apóstolo Paulo, também o que complementa esse “algo a mais”.
Você tem esse “algo a mais”?
Aqueles que tem, fazem as coisas acontecerem, ou melhor, as coisas acontecem porque se tem um “q” de diferenciação e atratividade.
Já pensou nisso?
Super semana pros 6!
PJ
Tomei a liberdade de transcrever parte do interessante texto escrito por Por Christian Barbosa CEO da Tríade do Tempo – consultoria especializada em gestão do tempo e autor do livro “Você Dona do Seu Tempo” (Editora Gente), publicado, originalmente, no Blog da HSM. Para ler este e outros post, clique aqui: http://hsm.updateordie.com/.
Sucesso pra você!
PJ
Saiba mais como tornar as equipes mais produtivas em 5 pequenas estratégias. Esse é um tema grande para resumir em 5 dicas, mas como todo mundo sempre pede “listas rápidas e práticas”, aqui vai uma lista de 5 pequenas estratégias que você pode adotar para aumentar a produtividade da sua equipe:
1 – Defina prioridades, explícitas, lógicas e que todo mundo entenda. O que deve ser feito primeiro quando tiver duas demandas urgentes para serem feitas? Do cliente mais chato? Do mais estratégico? Do mais rentável? Defina! Explique! Clarifique! Faça um quadro se necessário para expor isso!
2 – Faça 1 reunião de alinhamento semanal de no máximo 30 minutos. Foque em antecipar urgências da próxima semana e tarefas que estão pendentes entre os membros e terceiros.
3 – Exponha as tarefas! Na equipe, todos tem atividades que devem ser feitas no dia-a-dia, mas sem um sistema, cada um conclui, atrasa, enrola ou prioriza e ninguém fica sabendo (talvez só quando vira urgência). Quando você usa um sistema de colaboração de equipes, você expõe as atividades de todos, todo mundo vê o que tem para fazer, o que atrasou e o que está planejado. Magicamente, a produtividade começa a aumentar.
4 – Não tolere a ineficiência. Você dá feedback, conversa com o profissional, dá uma chance, dá treinamento, pede para a equipe apoiar e não tem resultados mesmo assim? É o momento de ajudar esse profissional a encontrar outro rumo.
5 – Gerencia a equipe, não as tarefas da equipe. Sabe qual a forma mais rápida de ficar totalmente sem tempo? Querer administrar o planejamento individual da equipe. Coloque metas de prazo, crie atividades bem específicas, mas nunca entre para saber se vai fazer na segunda ou terça-feira! Esse problema não cabe a você. Você pode ajudar a priorizar, mas deixe o profissional livre para gerenciar sua semana.
Desequilíbrio nas contas públicas e falhas no sistema financeiro fizeram os Estados Unidos perderem a liderança no Relatório de Competividade Global 2009, divulgado nesta terça-feira.
A pesquisa realizada pelo Fórum Econômico Mundial, em parceria com a Fundação Dom Cabral, traz a Suíça ligeiramente à frente da economia americana. Neste ano, 133 economias foram avaliadas.
Apesar de os Estados Unidos ainda serem considerados um dos países mais competitivos do mundo, o país vem perdendo pontos em alguns quesitos.
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